Paramètres de notation
Ajustez le modèle de décision sur la page Configuration des soumissions : pondérations, seuils, hypothèses d'effort, barrières strictes et termes signalés
Paramètres de notation
La page Configuration des soumissions est l'endroit où vous ajustez la façon dont Cothon note les décisions de soumission. Chaque organisation pèse différemment capacités, concurrence, effort et risque — cette page permet au modèle de refléter votre jugement. Les changements s'appliquent aux décisions calculées après l'enregistrement.
Aperçu en direct
En haut de la page, un aperçu en direct note un appel d'offres échantillon avec vos réglages courants. Quand vous déplacez un curseur de pondération ou un seuil, le score composite et la recommandation de l'échantillon se mettent à jour instantanément — vous voyez l'effet d'un changement avant de l'enregistrer.
Pondérations de notation
Quatre curseurs contrôlent la contribution de chaque composante au score composite :
| Composante | Par défaut |
|---|---|
| Adéquation des capacités | 35 |
| Position concurrentielle | 25 |
| Effort vs opportunité | 20 |
| Évaluation du risque | 20 |
Les pondérations totalisent toujours 100 — en augmenter une rééquilibre automatiquement les autres — et chacune est bornée entre 10 et 70 : aucune composante ne peut être réduite au silence ni dominer complètement.
Conseil
Si votre carnet est plein et que vous pouvez être sélectif, augmentez les poids du risque et de l'effort. Si vous êtes en mode croissance, pondérez davantage l'adéquation des capacités et laissez passer plus de cas limites en « Considérer la soumission ».
Seuils de décision
Trois seuils convertissent le score composite en recommandation :
- Soumission forte — par défaut ≥ 75 (ajustable entre 60 et 95)
- Considérer la soumission — par défaut ≥ 60 (doit rester sous le seuil de Soumission forte)
- Soumission conditionnelle — par défaut ≥ 45 (doit rester sous le seuil de Considérer la soumission)
Tout ce qui est sous le seuil conditionnel est un Ne pas soumissionner. La page impose l'ordre des seuils : les bandes ne peuvent jamais se chevaucher.
Estimation de l'effort
La composante effort vs opportunité doit savoir ce qu'une proposition vous coûte :
- Taux horaire — par défaut 150 $/heure; votre coût pondéré de main-d'œuvre de proposition.
- Heures par exigence — par défaut 0,5 heure; le temps que votre équipe consacre à répondre à une exigence.
- Heures fixes de base — par défaut 8 heures; le coût fixe de toute soumission (mise en forme, révision, dépôt), peu importe sa taille.
La page affiche la formule en direct avec vos chiffres : les heures estimées correspondent au nombre d'exigences multiplié par les heures par exigence, plus les heures fixes; le coût estimé correspond aux heures multipliées par votre taux horaire. Ce coût est comparé à la valeur du contrat pour produire le signal de rendement du score de décision.
Barrières strictes
Les barrières sont des vérifications éliminatoires placées au-dessus du modèle de notation :
- Exiger toutes les exigences critiques satisfaites — activé par défaut. Si l'analyse a relevé des exigences obligatoires que vous ne pouvez pas satisfaire, la recommandation est forcée à Ne pas soumissionner.
- Lacunes critiques maximales — actif seulement quand la bascule précédente est désactivée; tolère jusqu'à N exigences critiques non satisfaites avant de forcer le Ne pas soumissionner.
- Marge d'échéancier minimale — par défaut 3 jours; les opportunités qui ferment avec moins de temps de préparation sont pénalisées dans la composante risque.
Avertissement
Assouplir la barrière des exigences critiques ne rend pas les critères obligatoires moins obligatoires — cela empêche seulement Cothon de forcer la recommandation. Utilisez-le quand votre profil d'entreprise est notoirement incomplet, pas pour faire disparaître les lacunes par magie.
Termes signalés
Les termes signalés sont les mots et expressions que vous voulez voir mis en évidence dans les documents analysés — ils alimentent la composante risque et les vues d'analyse. Chaque terme a une catégorie :
- Risque — p. ex. « responsabilité illimitée », « dommages-intérêts »
- Juridique — p. ex. « indemnisation »
- Financier — p. ex. « retenue de garantie », « paiement sur acceptation »
- Technique — p. ex. des technologies que vous ne pouvez pas soutenir
- Opportunité — des signaux positifs à faire ressortir, p. ex. « renouvellement pluriannuel »
- Autre — tout le reste
Ajoutez, modifiez et supprimez les termes directement sur la page.
Autres commandes
- Réinitialiser aux valeurs par défaut — restaure toutes les pondérations, seuils et hypothèses d'effort aux valeurs ci-dessus.
- Liens rapides — des raccourcis vers le tableau de bord de performance et vers les capacités de votre profil d'entreprise, les deux endroits à vérifier en premier quand les scores semblent décalés.
Note
Les paramètres de notation sont distincts de Paramètres → Stratégie de soumission et priorités, qui définit vos cibles d'adéquation stratégique. Les pondérations et barrières contrôlent comment le score est calculé; les priorités stratégiques contrôlent ce que le multiplicateur d'adéquation récompense.
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